Czy przydałyby Ci się informacje, jak Twoja sprzedaż mogłaby wzrosnąć?

 

Czy?

Twoim pragnieniem jest, żeby handlowcy pracowali efektywniej i w rezultacie sprzedawali więcej, z mniejszym obciążeniem psychicznym...


Twoi handlowcy mają trudności w pozyskiwaniu nowych klientów i z trudem zdobywają nowe kontrakty...

 

Często słyszysz, że gdyby ceny produktów/usług były niższe to i sprzedaż byłaby na wyższym poziomie…

 

Uważasz, że Twoi handlowcy nie mają wystarczających umiejętności, a te które mają nie są wykorzystywane w całości…są przeciętni...

 

Entuzjazm handlowy w Twoim zespole opadł – ludzie zaczynają „kręcić się w kółko”...

 

 

Uważasz, że potencjał, niektórych pracowników, wyczerpał się i należałoby zatrudnić nowych, zdolnych ludzi ...

 

Jeżeli choćby jedna (lub podobna) sytuacja zachodzi w Twojej firmie, to prawdopodobnie lektura treści na tej stronie i poszczególnych zakładkach, powinna Cię mocno zainteresować.


O skutecznych Handlowcach czy sprawnych Kierownikach Handlowych, często mówi się, że tacy już się urodzili.  Czasem to prawda, czasem nie. Jedno, co bezsprzeczne: potrafią obchodzić się z ludźmi, wiedzą jak zareagować, niemal w każdej sytuacji – mają to "coś" czego nie mają pozostali w zespole.

Umiejętności handlowe można doskonalić, dokładnie tak samo jak można uczyć się języka obcego. Potrzeba do tego trzech podstawowych składników:

  1. Wiedzy.
  2. Motywacji rozumianej, jako ciągła chęć szlifowania zdobytej wiedzy.
  3. Wytrwałości.

Jeśli poszczególni handlowcy lub cały zespół będzie odpowiednio prowadzony, to już po kilku tygodniach można spodziewać się konkretnych efektów.

 

Pozdrawiam i zapraszam do kontaktu.

Tomasz Ryś  

Zarządzanie, Sprzedaż i Komunikacja